التخطيط الاستراتيجي

يعد التخطيط الاستراتيجي وظيفة أساسية من وظائف أمانة الاتفاقية الدولية لوقاية النباتات بالتنسيق مع الأطراف المتعاقدةفي الاتفاقية. وفي حين تضع الأمانة خطة عمل سنوية لمعالجة الأهداف الاستراتيجية، تتم معالجة التفكير على المدى الطويل في سياق اجتماع المكتب السنوي في حزيران/يونيه وكذلك أثناء اجتماع فريق التخطيط الاستراتيجي للاتفاقية الذي يجتمع عادة في شهر تشرين أو/أكتوبر من كل عام. يضم هذا الفريق المخصص، ممثلين مختارين ذاتياً من أطراف متعاقدة متقدمة جنباً إلى جنب مع عدد من ممثلي الأطراف المتعاقدة النامية، ويناقش القضايا التي قد تؤثر في الأطراف المتعاقدة للاتفاقية كلما أوغلنا في المستقبل.

وتشمل أنشطة التخطيط الاستراتيجي إيلاء اهتمام خاص للأهداف الاستراتيجية الأوسع لمنظمة الأغذية والزراعة للأمم المتحدة، وبخاصة الأهداف الاستراتيجية رقم, #2ورقم#4 ، فضلا عن الأهداف الاستراتيجية الإنمائية المستدامة للأمم المتحدة(SDGs)رقم 8، 13، 15 و17. أيضا، وتسعى الأمانة، عندما يكون ذلك ممكنا، لأن تكون أكثر شمولاً في نُهُجها الاستراتيجية من خلال إنشاء استراتيجيات تعاونية مع المنظمات الدولية الأخرى والمحافظة عليها مثل اتفاقية التنوع البيولوجي، ومجموعة الاتصال المعنية بالتنوع الحيوي، ومكتب الكومنولث الزراعي الدولي CABI، ومنظمة الجمارك العالمسة WCO. تسعى الأمانة والأطراف المتعاقدة، من خلال هذه الجهود، لتكون سباقة في تلبية احتياجات حماية النباتات، بينما تبقى مرنة ، في الوقت نفسه، في مواجهة التحديات الجديدة الملحة.