Gouvernance et stratégies

La CIPV est administrée par ses 182 parties contractantes via la Commission des mesures phytosanitaires (CMP), qui se réunit tous les ans, et plusieurs organes subsidiaires et de surveillance clés qui relèvent de la CMP :

• Bureau de la CMP – Organe exécutif de la CMP, il est composé de sept membres élus. Il fournit des directives au Secrétariat de la CIPV et à la CMP sur les orientations stratégiques, la coopération, ainsi que sur la gestion financière et opérationnelle.
• Comité des normes (CN) – Organe de surveillance pour le processus d’établissement des normes.
• Organe subsidiaire chargé du règlement des différends (SBDS) – Organe de surveillance pour le système de prévention et de règlement des différends.
• Comité chargé du renforcement des capacités (CDC)– Organe de surveillance pour le programme de renforcement des capacités.
• Groupe consultatif sur les obligations nationales en matière d’établissement de rapports (NROAG) – Organe de surveillance pour le programme relatif aux obligations nationales en matière de communication d’informations.

Le Secrétariat de la CIPV est responsable de la coordination du programme de travail de la CIPV, lequel est guidé par plusieurs stratégies :

• Cadre stratégique de la CIPV (2012-2019)
• Stratégie de renforcement des capacités nationales de la CIPV
• Stratégie de mobilisation de ressources pour la CIPV
• Stratégie de communication de la CIPV
• Stratégie de la CIPV relative aux obligations nationales en matière de communication d’informations
• Cadre de la CIPV pour les normes et la mise en œuvre

La CIPV fournit des orientations sur :

• Les objectifs stratégiques 2 et 4 des Objectifs stratégiques de la FAO
• Les objectifs 2, 13, 15 et 17 des Objectifs de développement durable des Nations Unies