ВНИМАНИЕ: Как оценка фитосанитарного потенциала помогла Мали разработать новую стратегию по охране здоровья растений

Мали сделала важный шаг вперед на пути усиления системы охраны здоровья растений посредством разработки новой национальной фитосанитарной стратегии, призванной повысить эффективность предотвращения распространения вредных организмов, надзора за ними и мер реагирования в течение следующих пяти лет.

Эта стратегия была разработана в ходе созданного Секретариатом Международной конвенции по карантину и защите растений (МККЗР) процесса оценки фитосанитарного потенциала (ОФП), запрос на проведение которой поступил от лица Управления по карантину и защите растений Мали – национальной организации по карантину и защите растений (НОКЗР), при поддержке со стороны финансируемой Всемирным банком Программы по обеспечению невосприимчивости продовольственных систем Западной Африки к внешним воздействиям. Эта программа является инициативой, призванной определить недостатки фитосанитарной системы Мали и установить приоритетность действий по ее усилению.

Для Мали этот процесс произошел в важный момент. С учетом того, что страны стремятся усилить агропродовольственные системы и принимать меры реагирования на возрастающее число создаваемых вредными организмами проблем, национальные фитосанитарные системы начинают играть все более важную роль в защите сельскохозяйственного производства, упрощении процедур торговли и содействии продовольственной безопасности.

От оценки до стратегии

ОФП – это осуществляемый страной процесс, созданный для оказания содействия странам в оценке сильных сторон и недостатков фитосанитарных систем и в приведении национального потенциала в соответствие с Международными стандартами по фитосанитарным мерам (МСФМ).

Работая вместе с инструктором по ОФП, Мали провела оценку всех десяти направлений, имеющих решающее значение для охраны здоровья растений, включая фитосанитарное законодательство, фитосанитарную диагностику, надзор за вредными организмами, анализ фитосанитарного риска, регулирование импорта и сертификацию экспорта. Заинтересованные стороны, представляющие все аспекты национальной фитосанитарной системы, внесли свой вклад в процесс ОФП, приняв участие в ряде рабочих встреч, состоявшихся в период с июля по декабрь 2025 года.

Эти рабочие встречи последовательно продвигались от установления проблем до определения решений. Прежде, чем использовать инструменты стратегического планирования, участники проанализировали слабые стороны по выбранным модулям для определения приоритетов в плане реформ и инвестиций.

План на следующие пять лет

Итогом стала разработка проекта национальной фитосанитарной стратегии на 2026–2030 годы, которая была представлена во время Двадцатой сессии Комиссии по фитосанитарным мерам (КФМ) в марте 2026 года.

Эта стратегия, предусматривающая работу по четырем приоритетным направлениям, ориентирована на обновление фитосанитарного законодательства в целях обеспечения большей степени соответствия международным соглашениям, усиления эффективности рабочих процессов НОКЗР, улучшения ресурсов и кадрового потенциала, а также в целях укрепления связей и взаимодействия между заинтересованными сторонами.

Эта стратегия, утвержденная в присутствии Министра сельского хозяйства Мали Симеона Даниэля Келема (Siméon Daniel Kéléma), также согласуется с более широкой повесткой дня страны в области развития, определенной в Концепции развития Мали до 2063 года, включая устремления в плане укрепления продовольственного суверенитета, улучшения агропродовольственной конкурентоспособности и содействия экологической устойчивости.

Взгляд в будущее

Вредные для растений организмы не останавливаются на границах, и более сильные национальные системы играют все более важную роль в деле оказания помощи странам в прогнозировании рисков, их выявлении и управлении ими до того, как эти риски распространятся. В Мали новая стратегия предлагает план по усилению фитосанитарного потенциала посредством целенаправленных инвестиций в законодательство, рабочие процессы, профессиональные навыки и координацию. Бюджетная смета на реализацию составляет порядка 5,3 млн долларов США (3,2 млрд франков КФА), и следующий этап будет направлен на претворение планов в жизнь.

Опыт Мали подтверждает, что процесс ОФП может помочь странам перейти от оценки к применению, обеспечивая поддержку национальной ответственности и при этом помогая сформировать более сильные и невосприимчивые к внешним воздействиям системы охраны здоровья растений.

Другие инициативы

Мали продолжает усиливать свою фитосанитарную систему и наращивать технический потенциал посредством применения современных научных подходов и цифровых инструментов для повышения эффективности надзора за вредными организмами. Мали включила Африканскую фитосанитарную программу (АФП), координацию которой осуществляет Секретариат МККЗР, в свои национальные программы, повысив эффективность надзора за ключевыми вредными организмами, такими как плодовая муха (Bactrocera spp.). С учетом того, что ежегодно производится порядка 800 000 тонн манго, приносящих экспортную выручку на сумму более 30 млн долларов США, крайне важную роль играет эффективная борьба с вредными организмами и отслеживаемость. Геопространственные инструменты АФП позволяют осуществлять мониторинг более эффективно и в режиме реального времени получать надежные данные для принятия более рациональных решений по вопросам борьбы с вредными организмами и поддержания доступа на рынки.

Подход Мали достоин подражания в плане инвестиций в цифровой надзор за вредными организмами, приверженности проведению ОФП по всем модулям с обеспечением прозрачности полученных результатов и демонстрации ценности и эффективности процесса, как средства привлечения дополнительных ресурсов для реализации приоритетных национальных задач.

Соответствующая информация:

ВНИМАНИЕ: Создание устойчивой первой линии защиты против вредных для растений организмов в Мали